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Évaluation de la fonction décisionnelle

Pour les activités gourmandes en données, la stratégie de Business Intelligence (BI) et la feuille de route sont l’étape à suivre pour maximiser le potentiel axé sur les données de votre entreprise.

Notre conception globale et complète de l’informatique décisionnelle garantit à nos clients une expertise commerciale et une approche éprouvée et itérative, avec un encadrement adapté à votre entreprise dans tous les cas.

Une stratégie BI globale et une feuille de route bien structurée fournissent une base solide pour faire progresser l’organisation vers une culture axée sur les données et ancrée dans l’organisation, et maximiser le potentiel que recèlent les données. Tandis que la stratégie BI a des ambitions plus générales, une feuille de route permet de privilégier certaines initiatives BI sur une période de temps.

*La tarification dépend de l’étendue du projet et du point de livraison

Outils d’informatique décisionnelle leaders sur le marché

Nous coiffons trois leaders du Gartner Group Magic Quadrant 2017 pour plateformes de Business intelligence et d’analyses de données : Qlik, Tableau et Microsoft. Lorsque nous choisissons l’outil front-end qui convient à nos clients, nous prenons en compte les personnes, l’entreprise et les données. En outre, nous proposons l’outil d’ETL et d’analyse Alteryx aux entreprises qui veulent faire des analyses avancées sur des données non structurées sans faire de codage informatique. De fait, un excellent logiciel donne d’excellents résultats.

Préparation

Harmoniser les objectifs, l’étendue et les résultats définis lors de l’atelier (audioconférence). Demander et examiner des informations supplémentaires à des fins de préparation.

Évaluation de la fonction décisionnelle   

  • La fonction décisionnelle – telle qu’elle est aujourd’hui
  • Portrait de l’organisation et domaines cibles
  • Aperçu de la structure actuelle
  • Configuration opérationnelle et stratégique
  • Architecture
  • Capacités d’élaborer des rapports et utilisateurs
  • Données externes
  • Plan de travail analytique et fonction décisionnelle – comment les envisager dans un avenir proche
  • Nouvelles entreprises et sources
  • Architecture – souhaits
  • Capacités futures
  • Plan de travail analytique
  • Modélisation conceptuelle
  • Modernisation de la plateforme analytique
  • Méthode et gestion de projet
  • Enseignement et formation
  • Fonction décisionnelle – à poursuivre
  • Étendue et exigences
  • Activités des étapes suivantes et planification

 

Produits

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    Une stratégie BI

    Une stratégie BI et une feuille de route qui s’alignent sur le niveau de vos ambitions, votre infrastructure, vos compétences et vos besoins futurs.

  • icon
    Atelier

    Atelier d’évaluation de la fonction décisionnelle (incluant une préparation et une présentation)

  • icon
    Des outils BI front-end

    Déterminez l’outil BI front-end qui s’adapte aux utilisateurs de votre organisation et répond aux besoins.

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