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Transformation d’entreprise

5 grandes étapes pour réussir une transformation d’entreprise

lundi, janvier 20, 2020

Les avancées actuelles dans le domaine des technologies et de la numérisation permettent aux organisations d’améliorer leurs résultats nets tout en s’assurant des gains de leur portefeuille innovant.

En matière de transformation d’entreprise, le statu quo n’est jamais une bonne option. Aujourd’hui, les organisations ne peuvent plus se permettre de se focaliser uniquement sur l’amélioration de leurs performances. Cette stratégie peut optimiser leur productivité et améliorer leurs résultats nets, mais les organisations qui veulent relever les défis et saisir les opportunités de l’avenir doivent repenser ce qu’elles sont et ce qu’elles font.

Selon un rapport récent de McKinsey Global Institute (MGI), Why your next transformation should be ‘all in’ (Pourquoi votre prochaine transformation doit-elle être complète), les organisations peuvent accroître leurs chances de réussir leur transformation en se focalisant simultanément sur leurs performances et sur des stratégies d’amélioration de leur portefeuille. Cette étude pluriannuelle menée auprès de 2393 entreprises non financières parmi les plus importantes au monde a débouché sur une courbe de puissance mettant en évidence les profits économiques de ces entreprises.

Les 5 grandes étapes

Il existe différents facteurs qui ont une influence sur la capacité de l’organisation à gravir la courbe de puissance ; notamment la taille et la capacité d’endettement de l’organisation, la santé ou le déclin du secteur industriel. Mais le facteur le plus déterminant dans la capacité d’une entreprise à gravir les échelons de la courbe de puissance est l’utilisation de ce que McKinsey nomme les « cinq grandes étapes ». Ces cinq étapes portent sur les stratégies liées aux performances, dont l’amélioration de la productivité et des innovations, ainsi que les initiatives liées au portefeuille d’activités dans les domaines de la répartition des ressources, de la fusion-acquisition et des investissements de capitaux. La manière dont vous recourez à ces cinq étapes est déterminante pour votre succès.

Les investissements destinés à améliorer à la fois les performances et les innovations du portefeuille d’activités sont toujours gagnants

Toute la question est de savoir comment pousser votre organisation pour qu’elle réussisse à gravir les échelons de la courbe de puissance ? Bien qu’il n’y ait pas d’approche infaillible pour réussir une transformation, l’étude montre que les initiatives stratégiques complètes, qui incluent à la fois les produits et les services de l’entreprise, et la manière dont ils sont fournis, sont bien plus efficaces que les transformations graduelles. Ces initiatives donnent les plus grandes chances de pérenniser les améliorations ; et en effet, les entreprises qui ont suivi cette approche ont presque triplé leur probabilité d’atteindre les 20 % qui constituent le sommet de la courbe de puissance. Il est toutefois important de souligner que vous n’opérez pas dans un espace libre de concurrents. D’autres forces sont en jeu, notamment les performances de votre secteur. L’étude montre que les entreprises qui évoluent dans des secteurs en déclin ont 4 % de chance de grimper les échelons de la courbe de puissance mais 18 % d’en descendre.

Êtes-vous prêt à mettre en œuvre une transformation complète ?

Une transformation complète est compliquée à réaliser pour toute organisation, en particulier si les changements ont lieu de manière proactive. Préparer le terrain d’une transformation réussie exige une compréhension profonde de votre organisation et des tendances du secteur. Cela vous oblige également à sortir de votre zone de confort et à faire des choix difficiles. Il vous faudra mener un leadership audacieux et exiger le plus fort engagement de tout le personnel de l’organisation, développer de nouvelles compétences managériales et de nouvelles manières de travailler.

Êtes-vous prêt à transformer votre organisation et mettre en place des améliorations durables ? Pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à réussir votre transformation, n’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui.

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