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Preis 8.500€

Machbarkeit: ERP Readiness Assessment

Ist Ihr internationales ERP-Projekt machbar? Realistisch? Abgestimmt? Finanziell solide?

EINFÜHRUNG

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie sich ein ERP-Projekt auf Ihr gesamtes Unternehmen auswirkt? Ihre Geschäftsprozesse müssen überprüft und angepasst, Ihre Mitarbeiter beurteilt und geschult werden. Sie müssen Datenbestände bereinigen, Schnittstellen aktualisieren und das Zusammenspiel mit anderen Software-Komponenten anpassen… ERP-Projekte sind Teil der digitalen Transformation. Und als ob dies nicht Herausforderung genug wäre, sorgen mehrere Standorte und/oder ein internationaler Kontext für noch mehr Komplexität. ERP wirkt sich auf die gesamte Organisation aus und erfordert daher die Zusammenarbeit der wichtigsten Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die zudem Unterstützung benötigen (während sie diese Projekte früher noch selbst durchgeführt haben).

Sind dies die Fragen, mit denen Sie sich gerade auseinandersetzen? Dann werden Sie und Ihr Unternehmen von einem Readiness Assessment profitieren, mit dem wir klären, wie gut Sie vorbereitet sind und was noch getan werden muss. Wir garantieren Ihnen Antworten auf diese und viele weitere Fragen.

*Kosten je nach Umfang und Erbringungsort der Leistung.


Vorbereitung

  • Bis zu sechs zentrale Akteure und Führungskräfte werden befragt, um zu beurteilen, inwieweit sie vorbereitet sind in Bezug auf Organisation, Prozesse, Projektteam, Abstimmung, Lösung, System und Governance im Unternehmen. Diese vorbereitende Beurteilung findet idealerweise an Ihrem Bürostandort statt.
  • Voreinschätzung (extern)
    Voreinschätzung zur Vorbereitung des Assessment
  • Vor Ort
    Einführung und Vorgespräch mit den zu befragenden Akteuren (45 min.)
    3 Interview-Termine
    Zusammenfassung der allgemeinen Ergebnisse

LEISTUNGEN

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    360-Grad-Bewertung des Unternehmens vor der Investition in eine neue digitale Transformation

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    Beurteilung der organisatorischen Fitness, des Engagements und der Handlungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen

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    Einschätzung, ob das Projekt durchführbar, realistisch, abgestimmt und finanziell machbar ist

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    Bericht mit Ergebnissen und Empfehlungen für Fokus- bzw. Handlungsbereiche, ergänzt durch eine Kostenschätzung und Vorschläge für die nächsten Schritte.

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