Pipol - Fragen Sie unsere Experten

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  • ERP-Prozess- und Projektmanagement
  • Projektsteuerung
  • Prozessharmonisierung
  • Best practice oder best-fit?
  • Warum ist die Prozessharmonisierung so wichtig?

Dafür benötigen Sie ein erfahrenes, hochprofessionelles Projektmanagement. Pipol verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Management internationaler ERP-Implementierungen. Nachfolgend haben wir einige Grundprinzipien und Best Practices zusammengestellt, die unserer Ansicht nach ein gutes Projektmanagement ermöglichen.

ERP-Diagnose

Vor dem Hintergrund jahrzehntelanger Erfahrungen in der Entwicklung von Instrumenten und Techniken für ein sinnvolles Change Management haben wir einen „ERP Diagnostic Workshop“ entwickelt.

Im Mittelpunkt dieses leicht durchführbaren Workshops steht ein Fragebogen, der Ihnen dabei hilft, den Umfang, das Budget und den Zeitplan für Ihre internationale Dynamics-Implementierung zu ermitteln. Das Ergebnis dieses Workshops ist ein unverzichtbares Instrument für die Organisierung Ihres Projekts ebenso wie für Ihr Veränderungsmanagement. Mehr über den ERP Diagnostic Workshop lesen Sie hier.

Das ERP-Readiness Assessment von Pipol

Verschaffen Sie sich Klarheit darüber, welche Auswirkungen Ihr ERP-Projekt auf die Strukturen und die Zusammenarbeit im Unternehmen hat.

Wir arbeiten eng mit Ihrem Management und den zentralen Akteuren im Unternehmen zusammen, um die Machbarkeit zu ermitteln. Für Sie führen wir eine 360-Grad-Auswertung durch: eine Beurteilung der Bereitschaft und Machbarkeit im Unternehmen, ein Bericht mit Ergebnissen und Handlungsempfehlungen, eine Schätzung der benötigten Gesamtinvestition und eine Liste mit den wichtigsten nächsten Schritten. Lesen Sie mehr über unser ERP-Readiness Assessment

Wir helfen Ihnen weiter

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